身处行业发展艰难周期,战略迷茫的无力感深深地困扰着行业。
从商业发展史看,方向感的缺失往往是制约企业平稳渡过周期、行稳致远的最大掣肘,在某些特定案例中,战略的缺失甚至关乎企业的生死存亡。
在『保契』近期的走访中,“难”字贯穿始终——行业老将对既有业务逻辑的思考开始动摇,最典型的是对银保和个险的平衡已发生倾斜、对车险和非车的考量亦有明显波动;而与此同时,新掌舵者们在取得职业生涯新突破的欣喜中,展望未来却空留一声叹息。
展卷读史,与贤者共坐、和时间对谈。一帆风顺本就不是生命的常态,有风有雨才是强者的标配。对于仅用40余年时间便走完发达市场数百年进程的保险业而言,利率下行、地缘动荡、文明摩擦,在全世界都充满不确定感的时代,可穿越周期的方向感,无疑成为当下众多行业主体尤其是中小公司最难企及的奢侈品。
但方向感很难被探寻。毕竟,以经营风险为主业的保险业本就具有强烈的风险厌恶属性,对于险企而言,试错容忍度极为有限。对此,已有不少险企的战略部门在密集地研究全球市场穿越周期的经验。但对于我国保险市场而言,过往超高速的发展实证很难去对标全球市场。而从这个视角看,适合国情的经验才更具价值。
今日,中国人寿集团召开学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年上半年经营管理工作会议,会议透露的数据显示,截至6月底,中国人寿累计新增保险保障金额超450万亿元,赔付支出2372亿元,同比增长14.7%,保险资金服务实体经济存量投资规模超5万亿元,公开市场权益投资净买入超900亿元;集团合并营业收入同比增长8.4%,合并总资产突破8万亿元(不含广发银行总资产3.69万亿元),管理总资产超15万亿元......
这份“大”数据背后的支撑之一,是2025年年初,中国人寿集团推出的旨在进一步推动高质量发展的“333战略”。市场对于这一战略的解读有很多,但万物归原,于这一已经初步验证的战略而言,其最关键的要义有两点,一是将自身置于家国的合理的位置上,找准定位;二是厘清自身资源禀赋,明确优势,锚定方向。
尽管体量不同、自身资源禀赋各异,但保险业发展的核心基础和家国定位是统一的。从这个意义上说,国寿“333战略”内含的价值观和方法论,或可成为行业主体穿越迷雾,探寻“方向感”的不错选择。毕竟,对于中小险企而言,头雁的实践有效性,一定是其试错成本最低的借鉴方式。
定位决定方向。回溯中国保险市场,保险牌照爆发期折射出不同诉求下的众生相——或为储备“现金奶牛”而豪掷万金、或为实现省市金融全牌照而上下周旋......构建于高增速叙事下的故事当然无可争议,但随着周期的演进,定位错位带来的慌乱感却愈发明显。
反观中国人寿,“坚持走中国特色金融发展之路”“坚守保险经济减震器和社会稳定器功能定位”贯穿始终,也正是基于对主责主业的坚守,国寿资负两端的战略路径自始清晰。比如,在这份国寿“大”数据中,我们首先看到的数据就是保险保障金额、赔付金额、服务实体经济投资金额,等等。
对于行业众多主体而言,历史的终归要回归历史。新时代背景下,从大处着眼,从全局出发,找准在一地一域的家国定位,才能切实解决“怎么看”的认识论,进而才能找到“怎么办”的方法论。
资源决定路径。各行业主体资源禀赋先天不同,或有股东强势背书,或有关联公司资源支撑,羡慕不来亦无需羡慕,对于任何行业而言,各行业主体在发展上没必要亦不可能齐步走。
但对于保险业众多中小公司而言,有资源要上没资源也要上的趋势却愈发明显。典型的如“保险+养老”。据公开数据,目前寿险企业中已有过半数开展养老社区相关业务,经营成效虽暂时无法评判,但历史告诉我们,一哄而起、一哄而上,只会导致过度投资、泡沫化,一旦潮水褪去,留下的终将是少数。
反观国寿,在将养老金融纳入其“333战略”之下的一大增长极之前,已深耕养老金融数年。作为国有大型金融机构,其除了参与养老保险三支柱、提升老年群体风险保障水平外,还一步一个脚印地构建起立体化养老服务生态体系。其“国寿嘉园”旗下“雅境”“乐境”“悦境”等不同定位的养老社区布局逐步成型,入住长者在近两年有了较大增长。“333战略”提出后,其更坚定提出要举全集团之力加快建设养老金融国寿服务体系,打造大众首选的养老金融品牌,围绕养老资产管理、养老保险供给、养老产业金融发展等全面深入推进,走适合自己的、国寿特色的养老金融之路。当我们回溯其养老金融发展之路,会发现,不跟风不盲从,一切都出自对其自有庞大客群刚需的前瞻性预判,而这无疑是其持续增厚竞争力的根基。
于行业众多中小企业而言,洞悉自身客群需求,把准战略定位,厘清资源禀赋,真正认清在低增速、高竞争环境下,什么是自己的“长板”,什么是自己的“短板”,才能切实找到破解发展难题的办法。
在雁阵中,处在最前位置的大雁通过振动翅膀、带动气流,引导群雁利用上升气流在空中滑翔,以最少体力损耗到达目的地。这就是头雁价值、这就是头雁的担当。
于保险业而言,国寿作为行业头雁,其价值、其担当始终未停留于表层,而是用实实在在的业绩去印证当下时代背景下战略规划的有效性,逐渐夯实着可供行业主体借势借力的基础。
独行快,众行远。这就是行业老大哥的价值。
扫描二维码下载手机客户端
扫描二维码下载手机客户端
-->分享到
发布评论文明上网理性发言,请遵守评论服务协议
未登录
0/200发布发布全部评论0条
点击加载更多欢迎下载“北京日报”客户端发表评论
相关阅读热门报道换一批推荐阅读换一批精彩视频换一批猜你喜欢滚动北京国内国际北晚社会文娱体坛旅游文史阅读深度产经调查互联网美食北晚健康消费北晚行业北晚网摘网站地图新闻评论深度理论视频图库悦读互联网财经文化体坛科教消费矩阵网摘东城区政府网站西城区政府网站朝阳区政府网站海淀区政府网站丰台区政府网站石景山区政府网站门头沟区政府网站房山区政府网站通州区政府网站顺义区政府网站大兴区政府网站昌平区政府网站平谷区政府网站怀柔区政府网站密云区政府网站延庆区政府网站市人大市政协市监察委市高级人民法院市人民检察院市政府办公厅 市发展改革委 市教委市科委市经济信息化局市民族宗教委市公安局市民政局市司法局市财政局市人力社保局市规划自然资源委市生态资源局市住房城乡建设委市城市管理委市交通委市水务局市农业农村局市商务局市文化和旅游局市卫生健康委市退役军人事务局市应急管理局市市场监督管理局市审计局市政府外办市国资委市广播电视局市文物局市体育局市统计局市园林绿化局市地方金融监管局市人防办市信访办市知识产权局市医保局 京报媒体矩阵北京日报 北京晚报北京青年报北京商报音乐周报新闻与写作北京日报客户端长安街知事艺 绽北晚在线北京深读空间关于我们 京报集团京报移动传媒北晚在线版权声明联系我们 友情链接人民网新华网央视网光明网中国网中国日报网中国经济网千龙网今日头条百度新浪网易腾讯搜狐爱奇艺优酷
Copyright ©1996-2025 Beijing Daily Group, All RightsReserved
京公网安备11040202120009号 |工信部备案号:京ICP备14054880号-1
主管:北京日报报业集团 主办:京报移动传媒有限公司
网上有害信息举报专区
国寿半年工作会议有感:跟着行业头雁找方向网络2025-07-23 10:16
专注报道您想看的新闻
长按二维码查看文章详情
点击下载
发布评论文明上网理性发言,请遵守评论服务协议未登录
0/200登录发布全部评论0条
点击加载更多账号登录短信登录请输入手机号
富灯网提示:文章来自网络,不代表本站观点。